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- 五大关键问题挑战物流信息化
- 信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求和基石。那么，随着我国物流业的快速发展，物流信息化的基本现状如何？企业在实施物流信息化过程中存在哪些方面的问题和困难？需要得到哪些帮助和支持？针对这些问题，2003年9月～12月，中国物流信息中心在全国范围内进行了一次关于物流信息化的问卷调查。 此次调查共收回有效问卷103份，其中按企业性质划分，国有及国有控股企业占37%，民营企业占45%，中外..
- 2006-7-16 19:41:10 - scm
- 供应链管理的关键问题
- 随着中国作为世界加工中心的地位日益巩固，全球跨国企业在中国的采购量逐渐上升，本地化采购的比重也随之加大。海外供应商到中国投资设厂，中国有潜力的供应商走向海外，已成为一个趋势。本土化采购也成为一个令中国电子整机制造商和元器件供应商共同关注的问题。跨国公司实施本地化采购策略时，在供应链管理流程、机构设置和实际操作上有一整套先进的管理方法和经验，从组织、流程、职能分配、设定标准和人力资源等各个方面确保采..
- 2006-7-10 16:57:18 - scm
- 供应链管理：安富利的秘诀是什么?
- 编者按：作为一个非常成功的分销企业，安富利驾驭供应链、在供应链上创造价值的能力，是为业界所称道的。在中国加入WTO的今天，越来越多的中国企业也开始意识到需要不断学习、提升自我。本期我们就来一起看看安富利在供应链管理上的秘诀。 对那些已发展到一定规模、甚至在国际上也小有名气的中国企业来说，安富利的做法尤其值得深思。在中国即将入世的今天，不管你是否愿意、是否做好了准备，在与真正的国际巨头同场竞技..
- 2006-7-10 16:53:29 - scm
- 供应链安全存货问题的分析与应对措施
- 随着全球经济一体化、市场国际化和电子商务的发展，企业所处的竞争环境发生了根本性的改变。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争，由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。21世纪的市场竞争将不是企业和企业间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，任何一个企业只有从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，才有可能取得竞争的主动权，进一步提升企业竞..
- 2006-7-10 16:50:35 - 李建华
- “世界加工中心“的供应链管理
- 随着中国作为世界加工中心的地位日益巩固，全球跨国企业在中国的采购量逐渐上升，本地化采购的比重也随之加大。海外供应商到中国投资设厂，中国有潜力的供应商走向海外，已成为一个趋势。本土化采购也成为一个令中国电子整机制造商和元器件供应商共同关注的问题。 跨国公司实施本地化采购策略时，在供应链管理流程、机构设置和实际操作上有一整套先进的管理方法和经验，从组织、流程、职能分配、设定标准和人力资源等各个方面确..
- 2006-7-10 16:48:12 - 刘靓
- 面向供应链管理的库存问题与对策
- ２０世纪９０年代国外出现了一系列先进的供应链库存管理技术，如ＡＦＲ、ＪＭＩ、ＶＭＩ和ＣＰＦＲ等。我国根据国内企业的特点对如何实施这些先进的管理技术进行了一些研究，如ＶＭＩ、ＣＰＦＲ的实施和有关供应链信任机制的研究等。同时，国内外围绕供应链库存控制及优化也开展了大量研究，涉及供应链绩效研究、供应链库存成本研究、不同特性库存的控制策略研究、库存数学模型及其解法的研究和采用仿真方法进行库存优化的研究。然..
- 2006-7-10 16:45:04 - scm
- SCM连网应注意什么
- 在企业实施供应链管理（scm，supply chain management）系统时，要充分考虑其网络基础设施的承受能力。scm不仅要求系统后端稳定可靠，也要求系统前端畅通无阻。 供应链管理（scm）作为一种提高企业竞争力的有效手段，正受到越来越多企业的重视。在规划scm时，连接供应链的网络基础设施是非常重要的一环。在scm应用和所有的数据源以及供应链所涉及的各方之间，必须保持极端可靠的信道通畅..
- 2006-7-10 16:42:14 - scm
- SCM离我们有多远
- IT领域的企业对SCM的需要更为迫切，并且可先从与下游建立联盟入手。 在媒体的报道中，SCM（供应链管理）作为名词来讲似乎已经很成熟，可是现实中总感觉SCM离我们很遥远，因为第一，有观点认为SCM的实施必须以ERP为基础；第二，SCM赖以存在的基础信息共享，还不为大多数企业所接受。但是也有人说SCM不必依赖ERP，并且现在分布实施的条件已经成熟。我们不妨看看有关人士的说法。 是否必需ERP？ 众所..
- 2006-7-10 16:38:45 - scm
- 什么是供应链的管理SCM
- Supply Chain Management。SCM就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。 SCM能为企业带来如下的益处： 增加预测的准确性。 减少库存..
- 2006-7-10 16:29:37 - scm
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