- 管理信息化之前的BPR
- 管理信息化之前为什么需要做BPR关于ERP与BPR之间关系已是一个老话题，关于这个话题已经有了许多的辩论。但大多是从组织扁平化的角度来论述的，这里我们要从系统的角度来考察二者之间的关系。企业是一个在一定环境中把输入转变成输出的系统。这个有三个组成部分，它们是运作系统、控制系统和信息系统等三个子系统。运作系统是创造客户价值的子系统系统, 它由进行业务活动的流程组成, 如生产流程、销售流程、供应流程等..
- 2006-7-10 17:32:05 - bpm
- 业务流程管理：下一代的软件（三）
- 过去所有的技术所能够提供的自动化程度都是有限的，因为它们无法把异构的系统连接起来或是执行以人为中心的合作活动。这些限制使得许多手工操作和难使用的工作区成为必需。BPM被认为能够在系统之间和手工操作点整个范围内实现自动化和监控，实现端到端的业务流程自动化和业务流程分析。（2）BPA第二个主要作用就是实现BPA。BPA第一次为企业实现端到端的业务流程自动化提供了机会。此外，BPA还能够提高运营效率、降..
- 2006-7-10 17:29:50 - bpm
- 业务流程管理：下一代的软件（二）
- 3. 流程建模BPMA的精要就是图形化地建立可执行的业务流程。这个过程通过两个步骤来实现：业务流程建模 为模型分配IT资产和人员资产比如说，一个业务分析员或一个程序员使用BPMA软件包的流程图工具为一个购买定单的业务规则和例外处理建模，然后某个程序员就为这个业务模型分配IT资产。分配资产这个过程被称为编制。本文中建模和编制这两个词的意思是一样的。业务流程编制（Business Process Or..
- 2006-7-10 17:28:17 - bpm
- 业务流程管理：下一代的软件（一）
- BPMA的基础是开放性的流程，这些流程能够在图形界面中组合成更大的流程。这些更大的流程内的数据流通过一种开放性的公开语言来展现。由于流程的独立性和可存取性，以及XML创建半结构化数据的能力，这些流程能够存取工具软件，从而能享受e-mail和办公软件的强大功能和灵活性。这构成了BPMA和端到端业务流程自动化的基础。业务流程管理（BPM，Business Process Management）提供了很..
- 2006-7-10 17:26:11 - bpm
- 业务流程管理：过去现在未来
- BPMI是提出网络服务组件标准的组织之一。BPMI.org定义了业务流程建模语言BPML (Business Process Modeling Language)和业务流程查询语言BPQL (Business Process Query Language)等开放的规范，它们利用即将推出的企业流程管理系统BPMS(Business Process Management Systems)，促进电子商务..
- 2006-7-10 17:21:35 - bpm
- 浅谈业务流程再造的实施策略
- 企业信息化的深入不仅在于投入了多少资金、选购了多少设备，更重要的在于企业用户可以站在业务应用的角度，思考如何将信息技术融入企业具体的业务运作中。本文选择了一位企业用户对于进行业务流程再造所做的思考和适应性做法。希望由此引起这样的思考对于企业管理水平相对落后的国内企业，特别是大型国有企业，如何成功地推进企业信息化进程？在企业信息化的进程中，业务流程再造应该采取怎样的实施策略从BPR的中国特色谈起 ..
- 2006-7-10 17:10:52 - bpm
- 业务流程再造
- 迄今为止，人类历史上还没有任何一种管理思想、方法，能够像业务流程再造那样，在短短不到的10年时间，就被全球各国企业家、理论家们一致肯定并迅速应用。自1993年美国学者迈克尔哈默和詹姆斯钱皮首次提出业务流程再造的概念之后，美国、西欧、东欧、日本乃至一些发展中的国家的著名学者、企业家，也纷纷往业务流程再造这座新的管理大厦上添砖加瓦。美国哈佛商学院以及各国的MBA工商管理硕士的核心课程，都以业务流程再造..
- 2006-7-10 17:08:54 - bpm
- BPM定义
- 什么是BPM?Business Process Management(BPM)，即 业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级 Backoffice 应用等内容的优化组合，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。 BPM通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化。显而易见，BPM不..
- 2006-7-10 17:06:11 - bpm
